“Düş, gerçekliği, tasarımı aşan gerçekliği ortaya çıkarır.”

Franz Kafka

Global Koçluk, Mentorluk ve Liderlik Gelişimi Eğitimleri

İster kurum ister birey olalım hepimiz bir amaç doğrultusunda yaratmak ve katkı sağlamak istiyoruz.

Liderlik Koçluğu

Pozitif psikolojiye dayanan koçluk modelimin yaratıcı düşünce ve çözümler için çok güçlü bir önkoşul olduğuna inanıyorum.

İlişki Koçluğu

İlişki doğasında çatışmayı barındırır. Çatışma yaratıcı çözümlerin ve yeni fikirlerin ortaya çıkması için bir fırsattır.

Takım Koçluğu

Ekip üyeleri Yüksek Hayaller’ine dair şu anda nerede olduklarının farkına vardıkça gelişime yönelik aksiyon planlarını kendi inisiyatifleriyle hayata geçiriyorlar.

Geribildirim Eğitimleri

Liderlerin ve ekiplerinin Yüksek Hayaller’e giden yolda en çok ihtiyaç duydukları yetkinliklerden biri geribildirim alıp vermektir.

Liderlik Eğitimleri

Yöneticilikten liderliğe giden yolda dönüşümlerini desteklemek için atölye çalışmaları yapıyorum.

Kurumsal Koçluk Eğitimleri

Sürdürülebilir bir sistem için sürecin tasarımından, iç koçların eğitilmesine ve sonuçların ölçülmesine kadar olan her basamakta size destek veriyorum.

Kurumsal Mentorluk Eğitimleri

Sürdürülebilir bir sistem için sürecin tasarımından, mentor ve menti adayların eğitilmesine ve sonuçların ölçülmesine kadar olan her basamakta size destek veriyorum.

Koçlara Mentorluk ve Süpervizörlük

ACC ve PCC seviyelerinde unvanlama sürecine başvuruda bulunmak isteyen koçlara mentorluk ve süpervizörlük yapıyorum.

Endüstri 4.0 Dönüşüm Çözümleri

4. Endüstri Devrimi şimdiye kadar hiç olmadığı şekilde hiyerarşi ve liderlik kavramlarını zorluyor.

Endüstri 4.0 Dönüşüm Liderliği Programı

Endüstri 4.0’ın göz ardı edilemez etkileri, hiç şüphesiz kurum liderlerine fırsatlar ve yeni olanaklar kadar pek çok güçlük de getiriyor.

Endüstri 4.0 Kolektif Liderlik Programı

Endüstri 4.0 ile artan hız, karmaşıklık ve giriftlik bireysel liderliği çok zorluyor ve kolektif liderliğe geçişi zorunlu kılıyor.

Endüstri 4.0 Diyalogları

Biri konunun insani ve liderlik diğeri teknolojik boyutu üzerinde çalışan iki uzmanın koçvari diyalogları.

Devam >

“Aylin’i üç yılı aşkın bir zamandır tanıdığım ve takım için
bazı koçluk projelerinde işbirliği yaptığımız için
memnunum. Aylin, kendini tamamem işine adamış bir
koç ve mükemmel bir dinleyicidir.”

Ozan Özsavaşçı,
Doğu ve Merkez Avrupa, Afrika Genel Müdür Yardımcısı, Herbalife

“Aylin’le koçluk eğitimine katıldığım Adler Central Europe
programında asistanlık yaptığı sırada tanıştım. Aylin güçlü
koçluk varlığı, derin dinleme yeteneği, özenli ve bağ kuran
koçluk stiliyle çok iyi bir koç.”

Dr.Berna Özşar Kumcu,
Müdür Yardımcısı, Sigortacılık Eğitim Merkezi

“Koçluk sürecinin en büyük faydası farkındalığın sürekliliğini sağlamak.
Bilmek ve yapabilmek farklı şeyler. İşte ben bu süreç
boyunca asıl bunu öğrendim, bu devamlılığı sağlamayı.”

İdil Gülbalkan,
Müşteri Hizmetleri Müdürü, BASF – The Chemical Company

“Hayatımı daha iyiye dönüştürmeme destek olduğu için Aylin’e
minnettarım. Çalışmamız sırasında, Aylin odaklı, yargısız, kararlı
ve bazı zamanlarda potansiyelimi ortaya çıkarmak için kışkırtıcıydı.”

Tekant Gündoğan,
Müşteri Sorumlusu, Devoin SDS

“Koçumun, bu süreç sırasında ne kadar iyi bir dinleyici
ve kendimi hedeflerime yönlendirmemde içimdeki yol
göstericiyi ortaya çıkarma konusundaki eşsizliği beni
daha da canlı ve bu süreç için hevesli tuttu.”

Aslı Bakırlı,
İdari İşler Müdürü, Inditex TR