EÄŸitimlerimiz
Yeni Nesil Liderlik
Liderlik tanımlarının yapılmaya baÅŸlamasının üzerinden neredeyse iki nesil geçti. Bu süre içerisinde liderlerin ajandalarına hem yeni konular eklendi hem de iÅŸ hayatına yepyeni anlayışlar ve iÅŸ modelleri hakim oldu; dijital dönüÅŸüm, çeviklik, platform iÅŸ modelleri bunların bazıları… 2020 yılına damgasını vuran ve bir müddet daha etkisini devam ettireceÄŸi görünen pandemi de bu deÄŸiÅŸim ve dönüÅŸümleri hızlandırdı ve listeye yenilerini ekledi.
​
Kazanımlar:
-
Örnekler, videolar ve metaforlarla yeni dönemi ve çevreyi kavrarlar.
-
Dijital dönüÅŸüm, çeviklik ve geleceÄŸi ÅŸekillendiren iÅŸ modellerini detaylı olarak kavrarlar.
-
Kurumları ve kendileri için geleceÄŸi kuracak stratejileri öngörerek ayrılırlar.
​​
Süre:
-
Yüz yüze 2 gün
-
Online Canlı 4 x 3 saat
‘Dijital DönüÅŸüm’ün teknolojik ve insani olarak ifade ettiÄŸi anlayış ve iÅŸ ortamına yapacağı etkileri; tüm bunların getireceÄŸi fırsatlardan çalışanlarınızın yararlanması için geliÅŸtirilmesi gereken yetkinlikleri eÄŸlenceli ve bilgilendirici bir formatta aktarıyoruz. EÄŸitimi, Aylin Bozkurt’un oluÅŸturduÄŸu ve Harvard Business Review’da makale olarak yayınladığı ‘Dijital DönüÅŸüm LiderliÄŸi’ modeli üzerine inÅŸa ediyoruz. https://hbrturkiye.com/dergi/endustri-4-0-ile-donusen-liderlik
​
Kazanımlar:
-
Örnekler, videolar ve metaforlarla yeni dönemi ve çevreyi kavrarlar.
-
Yeni çağın gerektirdiÄŸi üç akıllı liderlik niteliÄŸini öÄŸrenir ve envanter ile kendilerini deÄŸerlendirirler.
-
GeliÅŸimleri için gerekli zihniyet ve stratejileri öÄŸrenir ve aksiyon planlarıyla ayrılırlar.
​​
Süre:
-
Yüz yüze 1 gün
-
Online Canlı 2 x 3 saat
Dijital Dönü ÅŸüm LiderliÄŸi
Çevik Liderlik
Hızla deÄŸiÅŸen müÅŸteri beklentileri ve artan rekabet baskısı karşısında lokmaları küçük parçalara bölüp hızla deneyimlemek, geliÅŸmek ve geliÅŸimin her aÅŸamasında hem müÅŸterilerin hem de piyasanın geri dönüÅŸü ile planlamayı yenilemek gerekiyor. Sadece projeleri ve iÅŸleri deÄŸil, ekipleri de bağımsız gruplar haline getirmek bu sayede küçük ama seri adımlar ata, çevik organizasyonlara dönüÅŸmek tüm kurumların hedefi.
​
Kazanımlar:
-
Örnekler, videolar ve metaforlarla yeni dönemi ve çevreyi kavrarlar.
-
Çevik yönetimin ilkeleri, yapılanması ve yönetilmesi ile ilgili konsepti detaylıca öÄŸrenirler.
-
Kurumlarının çevik yönetim bakış açısını hayata geçirecek ve yönetecek liderler haline gelirler.
​
Süre:
-
Yüz yüze 1 gün
-
Online Canlı 2 x 3 saat
Yaratıcı Liderlik Merkezi (CCL) geleceÄŸi ÅŸekillendirecek 24 trend ve iÅŸ modelini yayınladı. Bazıları coÄŸrafi, demografik, ekonomik ve dijital konulara iÅŸaret ediyorlar. Kurum ve liderlerin vizyonlarını belirlemek için baktıkları ufukta görünen bu 24 trend ve iÅŸ modeli, seçeneklerini oluÅŸtururken belirleyici olacak.
​
Kazanımlar:
-
Örnekler, videolar ve metaforlarla yeni dönemi ve çevreyi kavrarlar.
-
Her bir trend ve iÅŸ modelini detaylıca inceler ve üzerlerinde tartışırlar.
-
Kurumlarının vizyonunu ÅŸekillendirmek adına yeni nesil iÅŸ modellerini nasıl adapte edecekleri ve kullanacakları hakkında görüÅŸ sahibi olurlar.
​
Süre:
-
Yüz yüze 1 gün
-
Online Canlı 2 x 3 saat
